为确保学院督察工作常态化，切实提高各部门、科室办事效率和工作质量，学院党委组建督察组对各部门、科室进行工作常规督察，紧密围绕行政中心工作和学院重大决策、工作部署，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通。

3月22日，对总务科在校园消杀情况，学生食堂、超市饭菜、商品卫生质量、明码标价、价格合理情况及学生用微信、支付宝的支付问题，基建项目安全、建设情况，校园周边防护设施及时维护、维修情况四方面内容进行督查，提出改进措施：第一，加强后勤人员的职业素养教育，提升为师生服务意识，提升后勤服务质量；第二，每学期至少召开2次班级生活委员会议，建议邀请食堂、超市负责人参加，加强食堂、超市的检查；第三，加强水电管理，及时维修维护，出台相应措施，制止水电浪费；第四，加强对校园周边防护设施的检查维护、维修；第五，加大校园季节流行病的宣传力度；第六，扩大消毒、消杀范围。

3月23日，对学保科在人员思想教育情况、学生流失情况、疫情防控工作情况及班主任工作改进情况四方面内容进行督查，找出问题对症整改：第一，加强学保科队伍建设，适时开展政治学习教育，提高服务意识，倡导奉献精神，明确辅导员工作职责，做到当班工作当班清、当班问题当班结，加强督促检查，完善考评机制；第二，改进班主任聘任办法，完善班主任评价机制，做到有奖有罚，对现有专业相同、人数较少的班级进行合并，避免教学资源浪费，加强学生会管理教育，提升学生会干部的工作能力，充分发挥学生会干部工作的主动性和积极性；第三，加强对学生的管理教育，同时联合总务科解决学生电动车充电问题。

3月24日，对教务科、质管办、科研办在教学场馆安排情况，新任教师培训教育情况，课堂教学情况，开学第一课落实情况，督学、督教突出情况，教学质量管控的制度与评价计划落实情况，教学诊断与改进进度情况，课题、项目研发、申报情况及指导相关教师参与课题等方面进行督查，提出改进措施：第一，教务科要上升到学院层面完善《教师管理规定》，对于当事人先由教务科会同其所在学部负责人进行单独谈话并给予一个月的观察时间，如无改进，报学院纪检监察室进行诫勉谈话，限期一个月整改，仍无改进，给予一个月的试用期，试用期内课时费按50％发放，试用期结束考查不合格的按《事业单位人员管理条例》进行处理；第二，加强新任教师的职业素养；第三，质管办督学出现的问题要及时反馈给教务科进行结果运用；第四，科研办要在课题研发、申报向年轻教师倾斜。

3月25日对烹饪旅游学部、商务信息学部、机电汽修学部及基础与幼儿教育学部在学部教学计划执行落实情况、学生顶岗实习安排管理情况、学生流失情况分析、学部教师管理教育及出现的突出问题进行督查，督察组成员根据各学部实际，提出切实可行整改措施。四大学部一致表示，将对督察组反馈问题的整改措施具体化、详细化，明确责任人、完成时限等，在整改过程中及时进行对照检查，确保措施落实到位、整改到位。

本次督察通过重点督查，以小见大，进一步规范了学院的工作程序，提高了学院党委督察成效，推动了学院常规工作、重点工作等有序开展。